7月2-3日，中能装备总经理、党委副书记向云桃一行赴湖南线材公司调研指导工作。
　　向云桃一行深入车间一线了解生产经营状况，听取了工作汇报，并与公司领导班子和相关人员进行了座谈和个别交流。
　　向云桃指出，湖南线材公司拥有良好的厂房和设备，硬件条件在中能装备乃至国内同行中居于前列，公司上下要直面问题、深刻反思、主动作为、真抓实干，发挥湖南人敢为人先的精神和革命先辈的优良传统，把决心落实在行动上，把计划体现在措施中，凝心聚力把企业做好。一是要提高政治站位。增强市场意识，以效益为中心，以业绩为导向，进一步深化三项制度改革；二是要强化基础管理。建立健全管理制度，完善相关业务流程，依法合规经营企业；三是要明确岗位职责。公司领导和中层干部既要明晰工作分工，主动担当，也要加强配合协作，形成有效合力。
　　向云桃对湖南线材公司当前的工作重点提出了具体要求。一是要规范劳动用工，科学定岗定编，压减管理人员，提高劳动生产率；二是要重视采购管理，成立招标中心，选好配好人员，压降采购成本；三是要加强应收账款催收，盘活低效无效资产，将资金优先用于生产经营；四是要加快土地资源盘活，组织精干力量，借力外部资源，加强上下沟通，尽早取得实效；五是要严抓党风廉政建设，防止出现亏损背后的腐败。
　　中能装备安全总监、科信与质量环保部、监察审计部相关负责人参加调研。