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王永红一行到华南片区企业调研
  7月7日至9日,中能装备党委书记、董事长王永红一行赴华南装备公司、湖南线材公司调研,强调要深入学习贯彻中国能建《若干意见》精神,大力践行“1466”战略,进一步解放思想、厘清发展思路及目标,进一步研究制定有利于企业高质量发展的工作举措,激发企业发展新活力,培育发展新动能。
  在华南装备公司调研期间,王永红对该公司开展的工作以及取得的成绩给予充分肯定。他强调,当前要审时度势做好以下几项工作:一是继续抓好疫情防控不松动。时刻紧绷疫情防控这根弦,毫不松懈抓好疫情防控各项工作。二是要把“开新业”放在首位。海上风电肩负着中能装备“开新业”的重任,要站在完善中国能建产业链的高度抓实抓细抓出成效。装配式建筑要以装配式变电站为切入点尽快做出成绩。三是要创新体制机制。积极推动混合所有制改革,以科技创新为引领,以价值创造为导向,切实把市场广阔、产品成熟、技术先进、利润可持续的产品引进来。
  在湖南线材公司调研期间,王永红对该公司开展的工作给予肯定。他强调,作为完全市场化竞争性企业,一要充分发挥好法人实体和市场主体“两个作用”。在符合国家政策的前提下敢于较真碰硬,大力开展降本增效,切实减轻企业负担,放下包袱轻装上阵。二要着力做好“盘资产”工作。要统筹谋划老厂区的土地、厂房等资产盘活,明确目标、制定方案、落实责任、加强考核,务必取得成效。三要严格落实“三全”管理。全面加强预算管理,切实细化成本核算,有效控制采购成本,加强全员绩效考核,激发干事创业的激情和活力。四要依法合规经营。强化诚信意识和契约精神,确保安全、质量和工期,千方百计提升履约能力。
  王永红要求,一是确保年度目标务期必成。要认真总结、分析上半年工作,针对下半年工作制定务实管用的措施,力争超额完成年度目标任务。二是把“优存量”落实到位。切实增强大局意识和协作精神,着力做好铁塔业务标准化管理工作,通过开展同业对标,进一步提升数字化、信息化、智能化制造水平。三是党纪群团要围绕中心工作做好保证和保障工作。党纪群团要充分融合、高度融入市场开发和生产经营等中心工作,为企业高质量发展做好保驾护航工作。
  中能装备副总经理黄飞,董事会工作部、战略发展部相关负责人参加调研。
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