8月18日，中国能建党委书记、董事长宋海良到中能装备北京设备公司调研并开展安全生产督导工作，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神，按照国务院国资委统一要求，落实中国能建各项工作部署，统筹抓好生产经营和风险防范各项工作，全面落实“十二个到位”安全生产要求，扎实推进高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。中国能建党委常委、副总经理吴云，中国能建总工程师张满平陪同调研。中能装备党委书记、董事长王永红，中能装备党委副书记、总经理、北京设备公司党委书记、董事长杨悦民作工作汇报。

　　宋海良一行实地调研北京设备公司生产车间，听取了中能装备和北京设备公司发展改革、生产经营工作汇报，对北京设备公司企业转型发展、安全生产等工作给予肯定，并代表中国能建领导班子向一线职工表示慰问。他指出，装备制造是中国能建重要业务板块之一，在公司建设世界一流企业中具有重要战略地位。装备制造企业的高质量发展是公司建设全产业链一体化解决方案商的重要环节，是打造新能源、新基建、新产业“三新”能建平台的必然选择。

　　针对中能装备及北京设备公司下一步发展，宋海良提出七点要求。一是要围绕战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向“五大导向”，持续细化优化企业战略、产业、产品和服务定位，打造核心竞争力。二是要抢抓新型电力系统构建和新型储能产业创新联盟等机遇，加强市场研判和营销，细化、分解存量、增量、集成、协同市场，全力以赴抓市场。三是要围绕“一创两转”，全方位、全要素提升系统创新驱动引领能力，做好全面数字化转型和全面价值创造转型，实现装备向系统转变，硬件向软件转变，产品向服务转变，打造数字化的柔性工厂。四是要提升精益化、精细化管理能力，实现装备制造领域的流程升级再造。五是要加强管理“三基”建设，重基层、强基础、苦练基本功，推动“三基”建设进班组、进车间。六是要持续优化升级安全质量体系，向质量管理要效益、要精品。七是要全面加强党的建设，发扬党员先锋队和党员模范带头作用，求最大人心，求最大合力，求最大公约数，画最大同心圆。

　　中国能建党委常委、副总经理吴云对北京设备公司在“3060”双碳目标要求下弯道超车的发展机遇进行分析，并针对支持装备的机制和制度、首台套应用的支持、中能装备与北京设备公司自身实力的提升提出建议。

　　中能装备党委书记、董事长王永红对中能装备改革发展进展情况、安全管理整体情况以及对北京设备公司在转型升级、改革创新、科技驱动、资源盘活方面的功能定位情况进行汇报。

　　中能装备党委副书记、总经理、北京设备公司党委书记、董事长杨悦民对该公司历史沿革、企业基本情况、新产品新业务落地等转型发展情况以及企业未来发展前景进行汇报。

　　期间，中国能建QHSE部汇报关于北京设备公司的安全生产督导检查情况。集团总部相关部门负责人提出工作建议。中能装备和北京设备公司相关人员参加会议。