中能装备汇集七千余名从事能源装备领域内研发、设计、制造的员工；拥有一批一流的高级研发人才、专业化的经营管理人才以及具有精湛技艺的高技能人才；拥有享受国务院特殊津贴专家2人、正高级职称50人、高级职称513人、高级技师、技师等高技能人才300余人。
　　人才强企战略
　　中能装备始终坚持人力资源是最重要的战略资源，是企业可持续发展的源泉，大力实施人才强企战略。一是大力引进公司新业务拓展和转型升级急需的高端核心人才；二是加强人才成长平台建设，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位；三是培育尊重人才的企业文化，对优秀人才工作上支持，待遇上保障，心理上关怀，力构建与能源装备企业相适应的人力资源开发体系。
　　绩效考核理念
　　坚持“战略引领、分级分类、全员覆盖、深化应用”的原则，建立健全逐级考核机制，构建覆盖各级企业负责人和广大员工的全员绩效管理体系。以业绩为导向，坚持绩效考核结果与员工薪酬、职位晋升、人才选拔、评优评先、教育培训、员工奖惩等方面的联动。加大正向激励作用，围绕“价值创造”全面激发各类人才创效动力。